公司召開8月份安全辦公暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
?
邢礦集團(tuán)召開8月份安全辦公暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
8月8日，邢礦集團(tuán)召開8月份安全辦公暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)7月份安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作，安排部署8月份安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作。公司董事長(zhǎng)、黨委書記張振恩出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記趙云佩主持會(huì)議。
?
張振恩充分肯定了公司前一階段的各項(xiàng)工作，要求各單位認(rèn)真總結(jié)分析，精心謀劃安排，狠抓工作落實(shí)。安全上從細(xì)節(jié)入手，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，信訪穩(wěn)定工作要抓細(xì)抓實(shí)，持續(xù)關(guān)注特別人群，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到心中有數(shù)，要持續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，確保公司安全穩(wěn)定。他指出，我國(guó)GDP實(shí)現(xiàn)了6.9%的高增長(zhǎng)，建筑、煤炭、鋼鐵、電力等行業(yè)保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)，我們要認(rèn)清國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，保持工作定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司發(fā)展。
針對(duì)公司下一步工作，張振恩強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，全力以赴，更好地完成全年的任務(wù)目標(biāo)。老母坡煤業(yè)在抓好安全生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要降低消耗；金谷煤業(yè)要加快洗選項(xiàng)目推進(jìn)；天津電源要加快推進(jìn)新工廠的建設(shè)和搬遷項(xiàng)目；工程公司和中煤四處要加強(qiáng)貨款回收力度，并加大新工程項(xiàng)目的跑辦和業(yè)務(wù)拓展等工作，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；要建立健全體制機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)改革，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自我加壓，敢于擔(dān)當(dāng)，各單位要做好本職基礎(chǔ)工作，主動(dòng)增加壓力，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到有義務(wù)、有擔(dān)當(dāng)、有辦法，要強(qiáng)化規(guī)矩和紀(jì)律意識(shí)。要高度重視人才培養(yǎng)工作，大力度引進(jìn)人才，制定人才的激勵(lì)辦法，組織好內(nèi)部職工培訓(xùn)工作，落實(shí)好人才待遇，為人才提供發(fā)揮才能的舞臺(tái)和空間，各主管領(lǐng)導(dǎo)要盯緊各自分管方面的人才，大力推薦培養(yǎng)。要加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決存在的問題，保障職工的福利待遇，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
趙云佩指出，經(jīng)過大家的努力，截至7月份各單位實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，成績(jī)的取得，得益于全體干部職工安全意識(shí)的逐步增強(qiáng)，得益于安全制度進(jìn)一步細(xì)化和高頻次的安全大檢查。針對(duì)8月份安全生產(chǎn)工作，他要求，要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面進(jìn)行安全大檢查。要做好雨季“三防”工作，特別注意天氣預(yù)報(bào)，做好極端天氣的應(yīng)急救援工作。要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防護(hù)，抓好“一通三防”工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，常抓不懈。要持續(xù)推進(jìn)冀中能源集團(tuán)“8341”安全管理體系建設(shè)，各單位要相互對(duì)標(biāo)，積累經(jīng)驗(yàn)。要落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時(shí)解決安全大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題。要抓好業(yè)務(wù)安全工作。要加強(qiáng)考核，使各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)。
針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作，趙云佩指出，要明確分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力抓好后5個(gè)月的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各單位要認(rèn)真研讀下半年工作會(huì)精神，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作。要以創(chuàng)新為手段，提升管理水平，從點(diǎn)滴做起，厲行節(jié)約，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要精心組織生產(chǎn)，不等不靠，提升企業(yè)自身實(shí)力。要全面加強(qiáng)成本管理，完善全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格過程管控，綜合對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。要認(rèn)真謀劃節(jié)能環(huán)保工作。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)工作。要加大貨款回收力度，通過制定目標(biāo)、措施、考核獎(jiǎng)懲等舉措，確保貨款回收安全。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，為邢礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展努力奮斗。
總會(huì)計(jì)師王玉江重點(diǎn)就加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提出了明確要求，各單位要強(qiáng)化制度建設(shè)，按照公司7月中旬正式出臺(tái)的資金支出管理辦法，結(jié)合實(shí)際制定自己的資金支出辦法；財(cái)務(wù)部門人員要積極學(xué)習(xí)和研究新問題，熟悉業(yè)務(wù)技能，確保資金安全。
公司安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、企管部等部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了7月份公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作，并對(duì)8月份各項(xiàng)工作提出了要求。
?
? ? 公司班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。外埠?jiǎn)挝灰砸曨l形式參會(huì)。
?